אבחון בשיטת CLARITY
תהליך חד וממוקד המשקף את תמונת המצב של קיום KPIs מדוייקים התומכים ישירות ביעדים האסטרטגים של הארגון,
ותרגומם בשטח לפעולות: פרויקטים, תהליכי עבודה, כלי ניהול ומיומנויות נדרשות.
בתוך 10 ימי עסקים תקבלו תוצר הכולל את ניתוח הממצאים ב- Impact map והמלצות לתכנית פעולה שתביא את
הארגון לשפר את ביצועי הפרויקטים האסטרטגיים ב- 25% לפחות.
האבחון בשיטת CLARITY מבוסס על פגישות ממוקדות עם אנשי מפתח בארגון, ניתוח מבנה ארגוני, נהלים, דו"חות,
תמונת המערכות הניהוליות ו- BI.

יישום שיטת CLARITY לשיפור ביצועי הפרויקטים האסטרטגיים ב- 25% לפחות
• בהתבסס על תוצאות האבחון, הארגון יקבל תכנית עבודה ברורה ליישום ההמלצות, כולל תעדוף, אחריות,
תוצרים ושלביות בביצוע.
• הקמת צוותי משימה לביצוע תכנית העבודה, חיזוק באנשי מקצוע חיצוניים במידה ונדרש
• הקמת תשתית לניהול תכנית העבודה (וועדת היגוי, דיווחי התקדמות, ציון אבני דרך)
• ליווי הביצוע למשך ארבעה חודשים

ליווי פרימיום ללקוחות שיטת CLARITY
ליווי ובקרה למשך שישה חודשים - מעקב אחר יישום ההמלצות, שיפורים ודיוקים לקבלת שיפור בביצועי הפרויקטים
האסטרטגיים ב- 25% לפחות.
• מפגש חודשי מרוכז לסטטוס, סיעור מוחות, פתרון בעיות ותכנית הפעולה לספרינט הבא
• ליווי באמצעות וואטסאפ לשאלות אד הוק מול איש הקשר בארגון

הקמת תשתית ניהולית לפרויקט אסטרטגי
• KPIs וחיבור ליעדים האסטרטגיים ואבני הדרך הארגוניות
• הקמת תכנית עבודה אינטגרטיבית
• זיהוי והגדרת אחריות של השותפים בפרויקט- מנהל פרויקט, צוות, לקוח פנימי, ספקים ועוד.
• שגרות ניהול הפרויקט: עדכון ובקרה על התקדמות הפרויקט, ישיבת סטטוס, וועדת היגוי, דיווחים להנהלה
• טמפלייטים לתמיכה בניהול הפרויקט
• חניכת מנהל הפרויקט למשך חודשיים

הקמת PMO
• אפיון הצרכים בראיית אתגרי ניהול הפרויקטים בארגון
• בניית מתודולוגיה מלאה- הגדרת המשימה, הגדרת התפקיד ותחומי אחריות , המלצה לשיטת ניהול הפרויקטים
בארגון, ממשקים, תקשורת ודיווחים, המלצה לכלי ניהול וסיוע באפיון, שגרות ניהול ובקרה, טמפלייטים מוכנים לעבודה.
• תקינה והמלצה על FTEs ומבנה ארגוני תוך התחשבות בתחזית הצמיחה של הארגון
• סיוע באיתור ומיון מועמדים
• תכנית עבודה להקמה ולהטמעת ה- PMO בארגון
• ליווי למשך שלושה חודשים לאחר ההקמה

תכנית פיתוח למנהלי פרויקטים ו/או אנשי PMO
• אבחון מצב קיים
• הגדרת הצרכים
• בניית תכנית הכשרה מפורטת למנהלי הפרויקטים ו/או אנשי :PMO
הכשרות בנושאי ניהול פרויקטים, שיטות וכלים, מיומנויות רכות ועוד
• ביצוע וליווי תכנית ההכשרה
• מנטורינג 1 על 1

קורסים וסדנאות
• סדנת מנהלים- מאסטרטגיה לתכנית עבודה
• יסודות בניהול פרויקטים למנהלי פרויקטים
• יסודות בניהול פרויקטים למנהלים ובעלי תפקיד שאינם מנהלי פרויקטים